Les premiers mois dans un nouveau poste sont souvent déterminants. C'est durant cette période que se construisent la crédibilité, les premières relations de travail et les bases de la réussite future.

Animer une réunion ou un atelier, c'est avant tout gérer des interactions humaines. La Suite a identifié neuf profils de participants qui constituent une véritable grille de lecture pour mieux animer un collectif, encourager la participation de chacun et créer une dynamique de groupe fluide et efficace.

Chez La Suite, nous encourageons fortement le feedback comme un rituel de la relation manager/managé. Mais vous a-ton déjà parlé de la puissance du feedback croisé, aussi appelé « feedback entre pairs » ?

Le stress qui monte avant de prendre la parole en réunion ou devant une assemblée est un phénomène tout à fait normal. Beaucoup ressentent cette appréhension, même lorsqu’ils maîtrisent parfaitement leur sujet. La Suite partage avec vous ses astuces concrètes pour prendre la parole avec plus de sérénité.

Le feedback est sans doute l'un des outils managériaux les plus redoutés. Souvent parce qu'il est mal compris et confondu avec d'autres temps forts de la relation entre manager et collaborateur. Pour bien comprendre ce qu'est un feedback, le plus simple est peut-être de commencer par ce qu'il n'est pas.

En embrassant l'incertitude comme une opportunité de croissance et de transformation, vous pouvez transformer les défis en occasions de renforcer les liens au sein de votre équipe et de créer un environnement de travail plus résilient et agile.

On ne le répétera jamais assez chez La Suite… Le feedback est un formidable outil de motivation et de fidélisation des collaborateurs ! Pourtant, ce moment est tellement intimidant qu’il est souvent négligé. Mais ça, c’était avant d’avoir la méthode La Suite pour donner du feedback

Une équipe, c’est un collectif uni qui se donne pour mission de remplir les objectifs… Ensemble ! La Suite vous donne ses secrets pour passer d’une somme d’individus compétents à une équipe performante.

Les managers redoutent beaucoup le feedback, surtout lorsqu’il est négatif… Retrouvez les bonnes pratiques La Suite pour ne plus craindre ce moment et surtout… faire ce cadeau aux personnes avec qui vous travaillez !

Ah, la fameuse to-do list ! Cet outil magique qui nous aide à libérer notre esprit en répertoriant toutes les tâches à accomplir. Mais soyons honnêtes, parfois, elle nous échappe et devient plus encombrante qu'utile. Heureusement, La Suite a la solution ultime…

Chez La Suite, le SPA est l'acronyme de Sens, Plaisir et Atouts, un exercice qui vous permettra de booster votre leadership. Alors, prêts à vous lancer ?

Eviter la procrastination, gagner en efficacité tout en réduisant son stress, c’est la triple promesse de la technique Pomodoro.

Passer à l’action peut prendre bien des formes : La Suite vous en propose 6 ! Nous vous mettons au défi d’en choisir et d’en réaliser au moins une. À l’arrivée ? Beaucoup de satisfaction pour une bonne dose de bien-être tout en vous donnant le goût de l’action.

Utilisée au bon moment, la posture de manager coach s’avère aussi efficace que puissante : elle permet aux collaborateurs d’identifier leurs freins pour mieux les dépasser et renforce la relation manager/managé. Mais alors, quand enfiler sa casquette de coach en tant que manager ?

Se livrer, savoir se raconter, ça fait aussi partie de la vie pro. Donner de soi dans une équipe et dans son travail, ça permet souvent d’être très bon et d’aimer ce que l’on fait. Pour autant, ce n’est pas toujours facile... Prenez le temps d’une séance d'entraînement !