Formation Facilitation
Savoir faciliter, animer et embarquer un groupe
Adopter la posture du facilitateur et les techniques d’animation
Animer une réunion à enjeux, un atelier dédié à l’innovation ou à la créativité, c’est loin d’être inné ! La formation facilitation La Suite permet de créer les bonnes conditions pour favoriser l’intelligence collective. Elle s’applique quels que soient le format (réunion, atelier, workshop), la modalité (en présentiel comme en distanciel), et l’enjeu de ce temps collectif.
Comment ? En donnant aux participants des outils, des astuces et des conseils pour concevoir leur animation. Surtout, en travaillant sur leur savoir-être ! Un élément essentiel pour apprendre à accueillir les objections, fédérer le groupe, gérer les tensions et créer la bonne dynamique.
Les points forts de la formation Facilitation selon Camille Boutte
La formation s’appuie sur un modèle d’animation en présentiel et un à distance. Nous les nous avons créés en théorisant les ingrédients clés d’une animation réussie. Nous faisons pratiquer chaque élément à partir de cas concrets créés sur-mesure. Les participants apprécient particulièrement les mises en situation avec rôles attribués.
🚀 Format
4 demi-journée(s) en distanciel ou présentiel
✅ Pré-requis
Aucun
🕹 Modalités
Pour s’inscrire à la formation et affiner votre besoin, prenez RDV.
⏰ Délai d’accès
Délai d’accès compris entre 30 et 7 jours avant le démarrage de la formation.
🧑🏻🦯 Handicap
Étude et adaptation de la formation
🗓 Évaluation des acquis
Mises en situation, cas pratiques et autodiagnostics tout au long de la formation.
Une formation pour
Concevoir, préparer et structurer son animation
Incarner la bonne énergie et la bonne émotion
Faire alliance avec les participants
… Qui répond aussi à des besoins métier !
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Claire, Chef de projet
« On passe beaucoup de temps en réunion, mais on ressort souvent sans décisions claires. J'ai besoin d'apprendre à animer des moments vraiment efficaces pour faire avancer les projets. »
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Mike, Product Manager
« Cette année, on va multiplier les ateliers avec les équipes de toute l’entreprise. J'ai besoin de réussir à faire émerger des idées nouvelles rapidement, sans que ça parte dans tous les sens. »
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Malo, Customer Success Manager
« J'organise régulièrement des workshops avec l’équipe produit. J'ai besoin de créer des temps d'échange où tout le monde contribue et où l'on aboutit à des décisions concrètes. »
Ressources complémentaires
Ce qu’ils ont pensé de la formation
Indicateurs issus des formations entre janvier 2026 et décembre 2026, sur 73 répondants. Le taux de satisfaction correspond au % des notes >=3 sur 4 et le taux de recommandation correspond % des notes de recommandation >=8 sur 10.
100 %
des managers ont kiffé la formation
96 %
d’entre eux recommandent la formation
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Florence
Ayant l’habitude d’animer régulièrement des ateliers sur la créativité, je savais déjà apporter du cadre aux participants. Avec cette formation, j’ai pu aller plus loin en apprenant à gérer des personnalités difficiles et surtout, à débloquer des situations qui tournaient en rond.
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Gabriel
Avec les outils de la formation, très adaptés aux nouveaux modes de travail (distanciel et hybride), j’ai complètement revu mon style d’animation. J’arrive mieux à lever les non-dits, à accompagner les idées qui émergent tout en accueillant les objections qui peuvent survenir.
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Marie
J’avais du mal à m’adapter à la généralisation du distanciel, surtout à créer du lien avec les participants dont je ne voyais que les têtes. La formation m’a donné les techniques pour mettre mes points forts à profit (assurance, énergie et humour) même devant un écran.
Un accompagnement complémentaire ?
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Professionnaliser vos managers
Pourquoi pas un parcours de formation complet à destination de vos managers pour passer de l’intention à l’action ?
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Instaurer la culture du feedback
Pour faire du feedback un outil de motivation dans votre entreprise, il vous suffit d’une ou deux demi-journées de formation !
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Booster la collaboration entre collègues
Enfin un parcours de formation sur-mesure pour développer les compétences relationnelles de vos collaborateurs !