Le Blog La Suite
Le contenu du mois
La pyramide de la récupération managériale n’est pas un modèle de plus. C’est un rappel. Revenir aux basiques n’est pas une régression. C’est souvent un acte de lucidité.
Peaufiner ses objectifs trimestriels sans avoir cette conversation difficile qui nous pèse, c’est se perdre dans un niveau de détail qui n’apporte rien. La récupération, en management comme en sport, commence toujours par la base. Et c’est précisément là que tout redevient possible.
La pyramide de récupération managériale
Les articles
Séminaire : top 5 des trucs qui peuvent foirer
Des histoires de séminaire, on en a tous ! Chez La Suite, on s’est amusé à raconter celles qui nous enseignent comment mieux faire les choses, qui nous évitent de répéter les mêmes erreurs.
Comment manager un pote
Suite à une question récurrente de la part des managers que nous croisons en formation ou en coaching, voici quelques conseils pour réussir la transition pote du travail à manager.
Soft Skills : les indispensables de l’entreprise
L’avènement des soft skills est bien là ! Alors, quelles sont celles qui sont les plus demandées dans le monde professionnel ?
Courage managérial : un choix difficile
Lise, responsable de l’équipe social media d’une agence en forte croissance, vient d’obtenir l’accord de sa direction pour avoir un bras droit. Lise veut promouvoir une personne de son équipe, mais ce n’est pas sans conséquence…
Un coaching en prise de parole
Après 2 ans et demi dans son entreprise, Ahmed évolue pour devenir account manager. Mais Ahmed se sent en difficulté. C’est alors qu’il demande un coaching avec Soufiane, coach La Suite spécialisé en prise de parole.
Aider une collaboratrice avec la posture coach
Charlotte, manager RH au service recrutement d’un grand groupe, adopte la posture coach dans les deux aspects de son poste : chef d’une équipe de 8 personnes / interlocutrice RH auprès de clients internes. La casquette qu’elle préfère ? Celle de manager coach !
Un feedback à son manager
Vous aussi, vous avez déjà eu envie d’envoyer paître votre manager qui vous sollicite toutes les 2 secondes et finit par vous faire perdre du temps ? Pierre oui, et il a même réussi à résoudre le problème grâce au feedback, suite aux conseils de son coach Nicolas Enderlé.