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La pyramide de la récupération managériale n’est pas un modèle de plus. C’est un rappel. Revenir aux basiques n’est pas une régression. C’est souvent un acte de lucidité.
Peaufiner ses objectifs trimestriels sans avoir cette conversation difficile qui nous pèse, c’est se perdre dans un niveau de détail qui n’apporte rien. La récupération, en management comme en sport, commence toujours par la base. Et c’est précisément là que tout redevient possible.
La pyramide de récupération managériale
Les articles
Aider une collaboratrice avec la posture coach
Charlotte, manager RH au service recrutement d’un grand groupe, adopte la posture coach dans les deux aspects de son poste : chef d’une équipe de 8 personnes / interlocutrice RH auprès de clients internes. La casquette qu’elle préfère ? Celle de manager coach !